#184 Andi Klein | Triton Partners: Von 17 auf 400 Millionen Umsatz in vier Jahren
Episode von CLOSE THE DEAL - M&A & Private Equity Podcast von Kai Hesselmann · 29. September 2026 · 1 h 25 min
Wer im Private Equity Karriere macht, kommt meist aus dem Investmentbanking oder der Beratung. Für den Aufbau großer Gruppen aus inhabergeführten Mittelständlern zählt aber vor allem das Verständnis dafür, was in einem Unternehmen jeden Tag passiert.
Mein Gast ist Andi Klein, Managing Partner bei Triton Partners. Mit ihm spreche ich über seine elf Jahre bei Procter & Gamble, den Aufbau des Smaller-Mid-Cap-Fonds, eine Buy-and-Build-Gruppe im Kältemarkt mit inzwischen rund 400 Millionen Euro Umsatz und die Frage, was KI für den Nachwuchs im Private Equity bedeutet.
Wir beleuchten in dieser Episode:
wie Andi vom Konzern ins PE kam,
was Konzernerfahrung einem PE-Investor mitgibt,
warum Juniors ihre Modelle zunächst ohne KI bauen,
wieso Triton Partners einen Mittelstandsfonds auflegte,
wie im Kältemarkt eine Gruppe mit 400 Mio. Umsatz entstand,
und vieles mehr...
Viel Spaß beim Hören!
***
(00:00:00) Intro
(00:01:55) Begrüßung und Studium in Mannheim und Budapest
(00:07:41) Einstieg bei Procter & Gamble
(00:11:45) Karriereziel Corporate M&A
(00:17:31) Restrukturierungen und Wechselmotive
(00:20:44) Wechsel zu Triton Partners 2009
(00:22:57) Private Equity und Konzernerfahrung damals
(00:27:05) Start mitten in Finanzkrise
(00:30:40) Learnings aus ersten PE-Jahren
(00:37:15) KI und Nachwuchs im Private Equity
(00:42:44) Modellieren ohne KI für Juniors
(00:47:04) Entwicklung von Triton Partners seit 2009
(00:50:12) Motivation für Smaller-Mid-Cap-Fonds
(00:54:35) Equity-Tickets und Zielunternehmen
(00:56:01) Dealflow in Deutschland und Exit-Stau
(00:59:30) Buy-and-Build im Kältemarkt
(01:05:56) Werthebel und Zukaufstrategie
(01:11:40) Sell-Side-Prozesse vs. Direktansprache
(01:14:31) Wachstum, Ambitionsniveau und Auslandsexpansion
(01:20:20) Attraktive Verticals und Defense-Bewertungen
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