Darum scheitert dein Change-Projekt

Episode von Berater Insights für Unternehmer und Führungskräfte | Der Business Podcast von Partner for Success von Dominik Sykora · 30. April 2026 · 29 min

Veränderung scheitert nicht am Plan, sondern an der Umsetzung | Podcast mit Ursula Della Schiava-Winkler

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Viele Unternehmen konzentrieren sich in Veränderungsprozessen stark auf Technologie, Märkte und Strukturen – und vergessen dabei den entscheidenden Faktor: die Menschen in der Organisation. In dieser Folge spreche ich mit Ursula Della Schiava-Winkler darüber, warum Change-Prozesse oft nicht am Konzept, sondern an der Umsetzung scheitern, weshalb agile Führung mehr mit klaren Rahmenbedingungen als mit Kontrollverlust zu tun hat und warum Widerstand im Unternehmen ein wertvolles Signal sein kann. Wir sprechen außerdem über flexible Arbeitsmodelle, situative Führung, Wissensmanagement und darüber, wie Veränderung in kleinen Schritten wirksam umgesetzt werden kann.

Kapitel / Timestamps

00:00 Einführung und Vorstellung von Ursula Della Schiava-Winkler

01:20 Warum Veränderung immer mit Menschen beginnt

03:49 Der meist unterschätzte Punkt in Veränderungsprozessen

05:01 Was agile Arbeitsweisen in Unternehmen wirklich bedeuten

06:11 Führung zwischen Klarheit, Vertrauen und Selbstorganisation

07:28 Warum situative Führung heute entscheidend ist

10:30 Flexible Arbeitsmodelle und ihre Wirkung auf Produktivität

14:44 Mitarbeitende im Change-Prozess richtig abholen

16:58 Widerstand als Signal im Wandel verstehen

20:08 Warum Change heute agiler gedacht werden muss

21:53 Wissensmanagement und Wissenstransfer in Veränderungsphasen

27:07 Drei zentrale Ratschläge für Unternehmer und Führungskräfte

3 Sofort umsetzbare Impulse

1. Holen Sie Mitarbeitende dort ab, wo sie heute stehen – nicht dort, wo der Plan sie schon gerne hätte.

2. Testen Sie Veränderung in kleinen Schritten, bevor Sie große Programme ausrollen.

3. Nutzen Sie Widerstand und Feedback aktiv, um Tempo, Kommunikation und Richtung früh nachzuschärfen.

Frage an dich:

Wo scheitern Veränderungen in eurem Unternehmen am häufigsten – an der Führung, an der Kommunikation oder an der konkreten Umsetzung? Schreib’s in die Kommentare.

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