Die größten unternehmerischen Denkfehler - darum treffen selbst kluge Menschen schlechte Entscheidungen

Episode von Anders Realistisch von Franz Schürmann und Tobias Schütz · 13. Juli 2026 · 50 min

Warum treffen wir im Business und Alltag oft schlechte Entscheidungen, obwohl wir es eigentlich besser wissen?

In dieser Folge sprechen Franz und Tobi über die wichtigsten Denkfehler und Mental Models aus Unternehmertum, Karriere und persönlichen Entscheidungen: Pareto, Social Proof, Reziprozität, Survivorship Bias, Bias to Action, Loss Aversion, First Principles Thinking, Compounding, Sunk Cost Fallacy und Probability Thinking.

Es geht darum, warum Perfektion oft überschätzt wird, warum Reichweite Vertrauen schafft, warum man aus gescheiterten Startups viel lernen kann und wie man bessere Entscheidungen trifft, wenn Risiko, Verlustangst und Erwartungswerte ins Spiel kommen.

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Kapitel / Timestamps

00:00 Warum Denkfehler unser Leben prägen

00:53 Die größten unternehmerischen Denkfehler

02:38 Schnelles Denken vs. langsames Denken

04:21 Pareto: Wenig Einsatz, viel Output

07:57 Social Proof: Warum Reichweite Vertrauen schafft

12:04 Reziprozität: Warum Geben oft zurückkommt

18:49 Survivorship Bias: Der Fehler der Gewinner

23:16 Bias to Action: Warum Machen gewinnt

27:12 Loss Aversion: Angst vor Verlusten

31:49 First Principles: Probleme wirklich verstehen

36:26 Compounding: Warum Konsistenz langfristig explodiert

42:20 Sunk Cost: Schlechte Projekte loslassen

46:52 Probability Thinking: Entscheidungen nach Erwartungswert

49:05 Fazit: Rationaler denken, besser entscheiden

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